10月12日至13日，中國(guó)啟源黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郝小更帶隊(duì)赴新疆第四師可克達(dá)拉市中電農(nóng)創(chuàng)300MW源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

郝董事長(zhǎng)一行實(shí)地檢查了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全管理及實(shí)施中遇到的困難等情況，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、高空作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、特種設(shè)備作業(yè)等情況，并現(xiàn)場(chǎng)反饋督導(dǎo)檢查結(jié)果。郝董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作提出要求：

一是要提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守安全底線。各級(jí)管理人員要切實(shí)履行安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)施工安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和隱患排查治理工作，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，全面抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二是要優(yōu)化施工方案，加快施工進(jìn)度。要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，發(fā)揮好工程總承包單位的牽頭人作用，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要積極協(xié)調(diào)各方優(yōu)化施工組織，加快施工進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)要求高效完成建設(shè)任務(wù)。

三是要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)精細(xì)管理。要認(rèn)真開展隱患治理“回頭看”工作，對(duì)前期排查出來的各類隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保管理閉環(huán)。同時(shí)，要舉一反三，杜絕類似問題發(fā)生，減少材料、人力、時(shí)間等的浪費(fèi)。

四是要加強(qiáng)合規(guī)管理，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)相關(guān)制度，確保項(xiàng)目合同管理規(guī)范、安全質(zhì)量可控、勞務(wù)管理合規(guī)等，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件，消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

中國(guó)啟源安環(huán)部、啟源設(shè)計(jì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。