7月29日，中國啟源召開2022年上半年經(jīng)營工作會議，傳達落實集團公司年中工作會議精神，總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署下半年重點任務，進一步堅定信心，保持定力，狠抓落實，奮發(fā)有為，確保完成年度各項目標任務。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郝小更出席會議并講話，會議由公司副總經(jīng)理史勇忠主持。

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公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郝小更對上半年經(jīng)營生產(chǎn)工作取得的成績表示肯定，在分析面臨的形勢和存在問題的基礎上，對下半年工作提出要求：

一是要以經(jīng)營工作為核心，以市場開發(fā)為重點。公司領導班子要靠前指揮，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，指導、協(xié)調和督促經(jīng)營生產(chǎn)工作。針對重大項目要親自掛帥、身體力行，確保項目順利完成。

二是要實行經(jīng)營工作周例會制度。各經(jīng)營單位的領導干部要每周總結經(jīng)營成果，及時解決經(jīng)營中的重大問題及疑難事項，提升經(jīng)營效率。同時，要將經(jīng)營指標分解到各經(jīng)營單位主管領導，確保重大事項落實到位。

三是要通力合作進行市場開發(fā)。市場經(jīng)營部要加強經(jīng)營力量，對重大項目加大跟蹤力度和協(xié)調力度。各區(qū)域總部應發(fā)揮自身優(yōu)勢，為區(qū)域經(jīng)營賦能，推進重大項目落地，確保完成經(jīng)營目標。積極開拓國際市場，實現(xiàn)國際市場經(jīng)營工作新突破。大力宣貫《非專職經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，鼓勵全員開展經(jīng)營。

四是要提升綜合解決方案能力。全面落實《綜合解決方案能力提升工程三年行動方案》，以綜合解決方案為依托開展經(jīng)營工作。加強內部工作協(xié)同，充分發(fā)揮市場經(jīng)營人員與公司專家的各自優(yōu)勢，提升市場經(jīng)營能力。

五是要做好“兩金”壓降工作。“兩金”壓降工作作為考核的重要指標，各經(jīng)營單位要高度重視，主要領導要親自負責，采取有效措施做好清理工作，確?！皟山稹笨刂圃诤侠淼姆秶畠取?/p>

六是要統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)環(huán)保工作。提高政治站位，展現(xiàn)央企擔當，嚴抓疫情防控與安全生產(chǎn)，為完成全年任務目標保駕護航，實現(xiàn)抗疫和經(jīng)營工作雙豐收，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上，公司副總經(jīng)理史勇忠傳達了集團公司年中工作會會議精神。公司總會計師韓麗作了上半年經(jīng)營工作分析報告，通報了公司上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和專項重點工作開展情況，分析了當前面臨的形勢和工作中存在的問題，并對下一步工作進行了安排和部署。

公司領導班子、總部各部門和各子公司負責人等共計80余人參加了會議。